发展职员办公室

作为企业，基金会和赞助研究支持的助理主任，我通过拨款提案和管理帮助寻找和确保机构优先事项以及教师研究和项目的资金。

作为CFSRS的主任，我与整个校园合作，通过获得当地和国家组织的捐赠和赠款，推进劳伦斯的使命和筹款重点。我还通过寻求资助来促进教师研究、艺术和社区参与。

自1997年以来，马克在劳伦斯担任团队领导，负责国内和国际参与活动，亲和参与以及与我们的密尔沃基-唐纳校友。

我在劳伦斯担任首席前景开发策略师，负责前景研究和管理数据，以推进机构融资优先事项。我帮助制定筹款活动的策略、计划和预测。

作为一名领导力礼品官员，我与全国各地的捐赠者合作，通过慈善事业帮助我们的劳伦斯学生今天和未来。

作为捐助者参与的执行主任，我为管理活动提供战略指导和监督，并领导捐助者参与团队。我们为大学的主要捐助者提供有意义的管理，促进捐助者与他们支持的人和项目之间的联系。

作为校友和发展行政助理，我为劳伦斯校友和发展团队的成员提供行政支持，协助管理捐赠者，通过有意义的机会与我们的选区建立联系，参与和行政职责

作为领导年度捐赠官，我负责与为劳伦斯筹款成功做出贡献的捐赠者建立关系。

我与全国各地的捐赠者合作，通过慈善事业帮助劳伦斯大学现在和未来的学生。我也管理领导和计划捐赠团队和策略，以增加劳伦斯唐纳遗产圈的成员。

作为年度捐赠的助理主任，我与校友接触，与慈善参与中心（PEC）的学生一起工作，与校友合作计划第10次聚会，并向校园社区宣传慈善事业的重要性。

作为年度捐赠的副主任，我与校友们分享慈善机会，这将对当前和未来的劳伦斯人产生直接、积极的影响。我和我的同事一起管理我们的年度捐赠日，我们的班级领导团队和我们的众筹活动

作为体育捐赠的助理主任，我与体育校友/家长分享慈善机会，这将有助于加强我们的体育设施，提供资源，并积极影响我们现在和未来的学生运动员。

我和同事们一起工作，确保我们的筹款、校友和社区参与项目尽可能有效和高效。劳伦斯社区非常忠诚和慷慨。我很荣幸能和劳伦斯人一起帮助劳伦斯的进步。

自1995年以来，雪莉在劳伦斯为校友和选民参与，Bjӧrklunden，校长，主要和计划捐赠官员和捐助者参与的助理副总裁提供协助。提供捐赠人管理、捐赠基金和冠名奖学金的支持

作为助理副总裁，我监督三个筹款团队：我们的领导和计划捐赠团队，领导年度捐赠团队，以及企业，基金会和赞助研究支持团队。

我专门为劳伦斯的礼物计划项目和第50届校友聚会班负责营销和沟通，同时管理来自信托和遗产的礼物。

我的团队协助推进办公室从数据库中获取与校友、家长和朋友有关的数据，包括传记信息和他们的慈善事业。我们帮助校友保持与卢之间以及彼此之间的联系。