劳伦斯把卡莱·拉尔森带回到冰球场上；现在他在国家冰球联盟的油人队打得很好

当人们谈论追随自己的激情时，07年的卡勒·拉尔森（Kalle Larsson）就符合这个要求。

这位前劳伦斯大学（Lawrence University）的冰球运动员自称是“冰球迷”——2007年毕业后的几年里，他在芝加哥一家管理咨询公司工作，在中西部旅行，看比赛，参加训练，和任何愿意听他说话的人谈论冰球。直到他母校的一位教练建议他去面试一个空缺的助理教练职位，他才计划在篮球运动中发展自己的职业生涯。在劳伦斯大学四年的教练生涯让拉尔森走上了职业冰球的道路，并将他带到了职业冰球的最高水平。

5月，在一起10年之后美国冰球联盟迪比克战斗圣徒队——首先担任球员人事主管，然后担任总经理和冰球运营总裁——拉尔森被任命为他是埃德蒙顿油人队（Edmonton Oilers）球员发展的高级总监，这支球队是美国国家冰球联盟（National Hockey League）最具传奇色彩的球队之一。

”“我从来没有打算做这份工作，”拉尔森在电话中说，当时他正在前往密歇根州弗林特，检查一些油人队的顶级选秀权。“我没有必要制定战略计划来取得现在的成就。这只是因为我对冰球的热情和痴迷；我相信我会到达我渴望去的地方，这让我来到了这里。”

他监督和管理球员发展的赢博体育领域，专注于油人队的选秀和其他签约的前景。

拉尔森是瑞典哥德堡人，在劳伦斯大学主修政府管理，辅修国际研究跨学科的历史。他说，文科教育给了他商业管理的视角，这对他很有帮助。

拉尔森说：“我对球员的发展充满热情，但我的技能并不一定是在冰上教他们如何比赛。”“我擅长找到有能力的人，为他们提供资源，并确保他们得到组织的支持，把工作做好。”

去年10月，拉尔森在卡伦·布松教授的体育管理课程上与劳伦斯大学的学生进行了虚拟会面，他谈到了这些管理技能。他是来自专业和大学体育界的八位嘉宾之一，他们在秋季学期受邀与学生会面，讨论与体育相关的职业。

“如果你对某件事充满激情，你需要从那里开始；坚持你喜欢的运动，尽你最大的努力，努力超越其他人，”他在谈到他给全班的信息时说。

正是拉尔森在劳伦斯大学和迪比克大学建立的关系，引起了油人队最初的兴趣。他们喜欢他的职业道德、管理技巧和大局观。

“我认为我的技能是管理一个部门，”拉尔森说。“我已经非常擅长引进合适的人才，确保整个部门步调一致，上下汇报有效。”

作为劳伦斯大学的一名球员，拉尔森获得了中西部大学冰球协会每周最佳球员和每周最佳新秀的荣誉。他也是学术全中西部大学曲棍球协会队的成员。

2010年，前维京人主教练迈克·什科津斯基将拉尔森带回劳伦斯，担任助理教练。拉尔森对他在芝加哥的工作很满意；他与大客户互动，获得了宝贵的商业经验。但曲棍球的吸引力一直都在。

“我用自己的钱四处旅行，看冰球比赛，”他说。“我去看比赛和训练。劳伦斯参加比赛的时候，我总是在场。只是在我自己的时间。这是我喜欢做的事。后来有一天，我接到劳伦斯大学的主教练打来的电话，他问我是否有兴趣来这里面试助理教练的工作。它让我迈出了在冰球领域工作的第一步。”

2013年，拉尔森被提升为劳伦斯的副主教练。一年后，他离开了球队，加入了美国职业冰球联盟（USHL）的苏城火枪队（Sioux City Musketeers），最终跳槽到迪比克的管理层。

“我就是这样开始打冰球的，”他说。“那是在溜冰场，是对这项运动的痴迷，是在做我喜欢的事情。”

拉尔森在劳伦斯大学（Lawrence）读本科时就开始建立人际关系，并坚持不懈地努力，这让他现在在NHL获得了巨大的机会。他和他的球员发展团队正在为油人队的每一位球员制定和实施全面的个人发展计划。

埃德蒙顿是一支传统丰富的球队，最近在超级巨星康纳·麦克大卫的带领下复苏。在2024年斯坦利杯决赛的第七场比赛中，油人队输给了佛罗里达黑豹队，差一点就能获得第六个总冠军。这支球队的历史被联盟历史上一些最伟大的球员所主宰，其中包括韦恩·格雷茨基、马克·梅西耶和格兰特·富尔。

拉尔森的工作是开发下一代油工。这些工作有很多是公众看不见的，它们是建立在团队合作、坚持不懈和战略规划的基础上的。

”我在目前职位上看到的很多东西都是我在劳伦斯中学到的。”

”当你上大学的时候，你处在一个受环境影响的年龄，”他说。“你进去后以为自己什么都知道，但很快你就会意识到你什么都不知道。我真的学会了如何利用我的资源。我明白，如果你问对了问题，你就能得到帮助。当我在那里的时候，当我不关心学校的时候，劳伦斯关心我的学校，让我回到正确的道路上。对此我非常感激。”

T作为文科教育的一部分，他的批判性思维技能现在是他与加油工人日常工作的重点。

拉尔森说：“我不会假装知道赢博体育问题的答案。“我在这里不是为了证明自己是对的；我是来纠正错误的。我需要很多人的帮助。”